Кваліфікаційний наступ 2030

1 лютого 2017 року в рамках проекту «Інтегрований розвиток міст в Україні» у приміщення Полтавської міської ради була презентована масштабна програма з підвищення кваліфікації персоналу Полтавської міської ради під назвою «Кваліфікаційний наступ 2030».

Нараду провела заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів, керуючий справами виконавчого комітету Наталія Сук. Вона зазначила, що Програма реалізовуватиметься спільно з проектом «Інтегрований розвиток міст в Україні»:

- У вересні 2016 року було проведене анкетування працівників виконавчого комітету Полтавської міської ради з метою виявлення потреб у підвищенні кваліфікації та розвитку персоналу, - говорить Наталія Сук. - На основі цього опитування і була розроблена програма «Кваліфікаційний наступ 2030».

Під час першого семестру, який триватиме до липня 2017 року, навчання пройдуть майже всі працівники виконкому міської ради. Навчальна програма складається з чотирьох незалежних модулів: тренінги з базових навичок, спеціалізовані фахові тренінги, курс для фахівців з міського планування та навчальні поїздки до міст Німеччини та Швейцарії. У якості тренерів будуть залучені як місцеві фахівці, так і міжнародні експерти.

- Проект «Інтегрованого розвитку міст Україні» має на меті ще й підвищення кваліфікації працівників, - зазначила керівник офісу проекту GIZ у Полтаві Ірина Брижань. – Ми хочемо вдосконалити вміння та розвинути особисті якості головних експертів міста, якими є працівники виконкому. Для подальшої роботи ми сформуємо групи для тренінгів із представників різних відділів.

За результатами проведеного анкетування програма «Кваліфікаційний наступ 2030» складатиметься із таких основних напрямків роботи: стрес-менеджмент, управління конфліктами, ефективна комунікація, управління проектами та англійська мова. Під час презентації кожен із тренерів розповів про особливості роботи у кожній ланці.

До присутніх звернулася Людмила Москаленко, тренер з ефективної комунікації. Вона зазначила, що під час її тренінгу учасники розглянуть основні етичні питання та психологічні вимоги до ефективного спілкування працівника міської ради, що допоможе чіткіше висловлювати свої думки, зрозуміти свої вади й усунути всі ті недоліки, які можуть виникати під час процесу спілкування.

Лариса Степанова, тренер із стрес-менеджменту зауважила, що під час роботи учасники її групи матимуть змогу дослідити поняття стресу, з’ясувати причини його виникнення, симптоми і наслідки.

Організатори наголосили на тому, що ці тренінги – це зовсім інший підхід до роботи. Під час співпраці кожен тренер використовує сучасні методики, які допоможуть кожному учаснику краще пізнати себе і напрацювати практичні навички роботи.